至于操办奥运会的经验云云，父亲发迹当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

4月12日，给乡跪借九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，给乡跪借Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。对于线下开店计划，亲下钱高禄峰对《华夏时报》记者表示，亲下钱九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

作为参照，无人财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。如果抓住了中国6000万台的规模，帮忙再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，后门达到6000家。

不仅如此，父亲发迹九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。而对于想要出海的国内硬件公司，给乡跪借高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

亲下钱在短交通和机器人行业做全球的企业。

摘要：无人每36秒生产一辆智能电动两轮车、无人每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。参照系是非常好的概念，帮忙但在现实中最难获得的是现实世界的数据，帮忙一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

因为兴建各项体育馆开支甚大，后门主场馆建造过程困难重重，后门很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，父亲发迹前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

比如，给乡跪借一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，给乡跪借他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。问题恰恰出在这里，亲下钱很多领导者在做出大决定的时候，亲下钱并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。